De fem principper i Lean

En skræddersyet løsning

Baseret på ‘De 5 Principper i LEAN’ og med udgangspunkt i smarte, innovative og anderledes produkter, sætter LEAN OFFICE et skræddersyet ‘system’ op – til det daglige arbejde omkring skrivebordet, hvor pladsmangel og unødig leden efter papirer hersker – eller til den efterhånden stigende mødeaktivitet, hvor en iPad ikke altid er nok.

På en arbejdsplads, er man ofte ‘flere kokke om maden’, så konceptet er bygget op således, at flere nøglemedarbejdere nemt kan implementeres – hvilket yderligere bidrager til tidsbesparelser og nem ansvarsoverdragelse, da alle arbejder ud fra samme grundstamme.

  • Forstå hvad der skaber værdi for kunderne, og se den værdikæde, hvormed “råvaren” tilføres værdi frem til at kunden får dækket sit behov.

     

  • Identificér de aktiviteter i værdikæderne, der ikke skaber værdi for kunderne, dvs. spild, og fjern straks de umiddelbare kilder til spild, mens der på længere sigt, i de næste skridt, 3, 4 og 5, arbejdes videre på at fjerne det resterende spild.

  • Skab flow i rutiner, sådan at opgaverne flyder gennem arbejdsprocesserne, med færrest mulige stop og ansvarsskift.

  • Gør rutiner trækstyret, således at det altid er kunden, der ud fra sine behov bestemmer, hvad der skal effektiviseres og hvornår.

     

  • Mobilisér hele organisationen, og skab kompetencerne til at gennemføre løbende forbedringer (kaizen) med udgangspunkt i 1, 2, 3 og 4, og placér procesansvar og kompetence i organisationen, så der sikres overblik og forbedringer af hele værdikæden, fra leder til medarbejder – ikke kun af enkelte dele.

  • Klik her

Lean Office